Porque existen retos de cohesión social actividad 2

[Robinson Quiña]

Partiendo del diagnóstico previo sobre la fragilidad de los lazos comunitarios en mi entorno, planteo una estrategia integral centrada en reconstruir la confianza social generalizada entre vecinos y mejorar la percepción hacia las instituciones locales. La iniciativa comenzaría con un proceso de diagnóstico participativo que, mediante asambleas abiertas y metodologías inclusivas, permita identificar las necesidades prioritarias de los residentes, especialmente de grupos tradicionalmente marginados como adultos mayores y mujeres. Para activar la dimensión identitaria de la confianza, se organizarían actividades colaborativas de bajo umbral como mingas mensuales de limpieza y bancos de tiempo para intercambio de habilidades, generando espacios de convivencia que combinen utilidad práctica con construcción de relaciones. Paralelamente, se establecerían alianzas estratégicas con el gobierno parroquial para implementar talleres de transparencia sobre presupuestos participativos y desarrollar un sistema digital de alertas comunitarias con apoyo del CPCCS, buscando demostrar la eficacia institucional mediante soluciones concretas.

Un componente esencial sería el enfoque de género e interculturalidad, creando comités específicos de mujeres y jóvenes para diseñar propuestas de seguridad pública e incorporando tradiciones como trueques interculturales que faciliten la integración de poblaciones migrantes. La comunicación constante a través de múltiples canales (desde grupos de WhatsApp hasta carteleras físicas) serviría para visibilizar los logros colectivos y reforzar el sentido de pertenencia. Los resultados esperados a mediano plazo incluirían no solo mejoras tangibles en el espacio público, sino principalmente un incremento medible en la participación vecinal y la percepción de seguridad. Para superar resistencias iniciales, se emplearían testimonios de vecinos activos y se diseñarían actividades de corta duración que respeten los tiempos diversos de la comunidad. Cada acción estaría diseñada con mecanismos de sostenibilidad, como liderazgos rotativos y sistemas de registro participativo, complementados con evaluaciones semestrales que midan la evolución de los indicadores de confianza. Esta propuesta, anclada en evidencia teórica pero adaptada a las particularidades del contexto, demostraría que la cohesión comunitaria puede cultivarse proactivamente mediante intervenciones que vinculen lo práctico con lo relacional, transformando la apatía actual en capital social. La clave estaría en comenzar con pequeñas victorias compartidas que, al validar la eficacia del trabajo colectivo, generen un círculo virtuoso de mayor participación y confianza institucional.

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